Rozmowa z Krzysztofem Pawińskim, prezesem zarządu Grupy Maspex.
O powodach, dla których Polacy pokochali markę Herbapol kilka dekad oraz jubileuszowych aktywnościach rozmawiamy z Anną Sambor.
O zmianach, w których branża upatruje szansy na rozwój, a także planach marketingowych firmy rozmawiamy z wiceprezesem firmy Bartex.
Produkty Herbapol-Lublin są już dostępne w niemal każdym sklepie tradycyjnym w Polsce. Na tym jednak nie kończy się budowanie dystrybucji firmy.
Idąc za nowymi wyzwaniami, które stawiają przed firmami konsumenci oraz rynek, Lech rozpoczyna zupełnie nowy rozdział w swojej historii.
Firma TiM S.A., jako dystrybutor win, jest obecna w wielu kanałach sprzedaży. Spółka rozwija się także w przestrzeni online.
O udziałach sprzedaży zagranicznej w obrotach firmy, a także głównych kierunkach eksportowych rozmawiamy z Bartłomiejem Przytułą.
Jak w realiach, w których cena stała się determinantą zachowań konsumenckich, budować wartość kategorii? Odpowiedzi szuka Ireneusz Wawrzeń.
Marka Polana jest obecna na polskim rynku od trzech lat. W tym czasie zdążyła zbudować solidną pozycję na półce kosmetycznej.
Szachy wymagają koncentracji, umiejętności planowania i strategicznego myślenia. Tak jak biznes.
Produkty pod markami Herbapolu są dostępne w całym kraju. Na tym jednak nie kończą się działania producenta zmierzające do dalszego rozwoju biznesu.
Istotną przewagą w działaniach online podejmowanych przez Herbapol-Lublin jest precyzyjne targetowanie treści.
Mokate to przykład firmy rodzinnej, która osiągnęła sukces na arenie międzynarodowej.
Herbapol-Lublin działa w trendzie zrównoważonej produkcji już od wielu lat. W ostatnim czasie firma jednak znacznie zintensyfikowała działania.
Rozpoczynając współpracę z Żabką zainwestował około 5 tys. zł. Teraz opowiada o kulisach prowadzenia sklepu z siecią.
Po trzykrotnej wnikliwej weryfikacji, spółka TiM została w 2023 roku wyróżniona Złotych Certyfikatem "Przedsiębiorstwo Fair Play".
O zmieniającej się roli PR-u oraz komunikacji marki rozmawiamy z Patrycją Sikorską, Manager PR i Marketingu Strategicznego w firmie TiM S.A.
O czynnikach, które obroniły kategorię oraz przyczyniły się do wzrostu sprzedaży firmy rozmawiamy z prezesem zarządu Ambra.
Import wina jest dużym logistycznym przedsięwzięciem. W przypadku spółki TiM w skali roku mówimy w sumie o około 15 mln butelek.
Prezes zdradził ambitne plany firmy. Te obejmują m.in. znaczne zwiększenie sprzedaży eksportowej.
W większości krajów UE żywność eko odpowiada już przynajmniej za kilka procent udziałów w rynku. Jak kształtuje się w Polsce?
W centrum działalności spółki TIM znajduje się człowiek. To od niego rozpoczyna się, ale także na nim kończy, budowanie wartości.
Prezes zarządu TiM S.A. podsumowując miniony rok przyznał, że zapisał się on jako okres bardzo dużej próby w wielu wymiarach.
Rozmawiamy o szansach i wyzwaniach na nowym stanowisku, a także kluczowej z punktu widzenia strategii Nestlé Waters certyfikacji zakładu w Nałęczowie.
Nowy magazyn jest zgodny ze standardami BREEAM. O tym, co to właściwie oznacza rozmawiamy z Bartłomiejem Dziubkiem z firmy TiM.
Które kanały sprzedaży są kluczowe dla Lantmannen? Jak kształtuje się struktura asortymentowa? O to pytamy dyrektora zarządzającego Grupą w Polsce.
Wino pijemy zarówno w zaciszu domowym, jak i w wystawnych restauracjach. Szczególnie ta druga okoliczność może powodować sporo stresu.
Po ponad 20 latach w spółce, z pełnienia funkcji członka zarządu zrezygnował Pedro Martinho, który z sentymentem podsumował ten czas.
O historii marki i jej środowiskowych zobowiązaniach, a także zwyczajach kawowych Polaków rozmawiamy z Anetą Okunowską-Stępień.
Mokate to polska firma, która mimo międzynarodowego charakteru nie przypomina dużych globalnych korporacji.